Testin王军专注核心业务 做影响产业链的事业

　　“目前移动互联网有过百万的开发者、过百万的应用、数千的终端、一百多个系统版本，全球一百多个国家，三百多家运营商，这些都是大杂烩，虽然我们不能解决全部问题，但是，一个中国的创业团队，当有影响世界机会摆到面前——我们可能会影响全球移动互联网的生态系统，我们压力很大，但是我们很兴奋”。

　　谈起正在进行的事业，北京云测网络科技有限公司(以下简称Testin )CEO王军两眼炯炯有神。

　　出身于手机客户端应用开发商PICA的王军2011年与几位同事一起创业，成立了Testin公司，专注于移动互联网领域的App真机测试服务。作为国内最早从事这一领域的企业，Testin在一年间已经积累了不少的用户。截止记者发稿时，Testin网站显示目前已经完成280多万次App测试。据王军透露，从去年11月份至今，使用Testin测试服务的用户已有近10万家，其中企业用户有6000多家，平均每天有3000多个独立应用提交。

 

（图：Testin CEO 王军）

　　移动终端碎片化所带来的机会

　　Android系统碎片化的问题众所周知，但实际的情况可能比你想想的还要严重。在中国，大量的“山寨”厂商或者小品牌手机厂商利用MTK芯片快速生产智能手机，这些手机无论是硬件、屏幕还是系统版本都不统一，而且每款出货量都很小，“可能有的手机只有5000台出货量”，虽然这样生产出来的手机质量无法保证，但因为价格便宜，在广大的二三线城市却很有市场。

　　对于移动开发的创业者来说，尽管要去适配这些繁杂的机型非常困难，这却是他们不能放弃的阵地。王军借用“唱吧”CEO陈华的话介绍称，对于很多移动应用来说，使用iPhone等高端手机的“高富帅”用户是分子，他们具有号召力；但真正支撑业务的却是作为“分母”的广大中低端手机用户。

　　除此之外，即便是“封闭“的苹果，也面临碎片化的问题。目前苹果移动终端随只有iPhone和iPad两种屏幕尺寸，但系统版本的分布也在一定程度上对App体验造成影响。同时，若传言属实，9月份将到来的iPad mini和更加瘦长的下一代iPhone将使苹果同样面临屏幕的”碎片化“。

　　再长远一点看，智能设备将蔓延到人们生活的各个角落。现在已经步入这一领域的就有智能电视、智能汽车、智能冰箱、微波炉等家电。

　　一边是种类越来越繁多的智能设备，一遍是数量越来越庞大的App。“大量碎片化终端，大量应用中间没有交集，我们就是做这个事”，王军说。

　　他总爱拿洗衣服做比喻。他说，开发者自己测试App就好比是用手洗衣服，虽然可以洗的好，但是当这个量大到一定程度的时候，洗衣就成为一种负担。这时候，洗衣机的出现就恰到好处。

　　而且，王军表示，Testin要做的不仅仅是“洗衣机”，而且是能够判断入水量、判断洗涤时间、自动烘干的“智能洗衣机”。

　　聚焦APP自动化智能测试

　　王军表示，目前市场上也有一些公司跟进做自动化App测试，但是他们大多是没有规则的随意测试，停留在简单的判断有问题还是没有问题的级别。而Testin的自动化测试则包含一个脚本自我学习的过程。

　　“我们要做的是把不同的应用的标准做成高考的答题卡那样，测试卡是我们的脚本，它随着应用的增加不断的增加。”王军介绍称，目前Testin的智能测试脚本已经能识别出应用程序的流程和逻辑，下一步是识别不同应用和游戏应该怎么测。

　　“你可能发现，同一个应用，你1月份提交和现在提交测试的结果是有变化的，Testin长大了”。

　　“随着测试脚本库的积累，只要不涉及用户名密码等精确含义的测试，目前程序的自学测试完成成功率达80%“，王军自豪的说。

　　Testin还有一个正在申请专利的秘密武器，那就是一个脚本记录工具，可以通过屏幕的触控，完成所有的交互操作。“这个操作全球就还是我们一家”。

　　为了保证测试结果的完善，Testin还在全国十几个城市设有机房，其中一部分是自己租的机房，一部分是Testin与客户共同提供的服务。王军介绍称，由于终端和应用在不同地点、不同网络环境下，表现完全不一样，所以在各地广泛铺设机房是必要的。他还希望在本季度能把机房部署延伸到海外。

　　“测试需要系统，型号，版本，地区，网络，五个要素都要做排列组合，才能完成。所以不同地区要多套设备，我们也采取了终端和信道的交换技术，要做外场测试，我们有个“云测宝”的产品，解决用户发布之后执行的情况。用户从他的端使用应用”。

　　自动化测试降低了测试门槛，原来需要一个会写脚本、会写测试用例、懂bug、懂英文的专业人士才能完成的事情，现在只要是会玩手机的人，都能够应付这一工作。

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（图：Testin App真机测试机柜展示）

　　整个产业链能赚到钱，我们才能赚到钱

　　没人能否认王军和他的Testin团队正在做一项造福业界的事业。不过，这也是一项“宏大“的事业，他不像做一个App那么简单，需要大的投入、大的运维能力、应对各种不可知的困难。

　　不过，怀揣“改变产业链，走向世界”的梦想，王军和他的战友们一开始就坚定了这个方向。创业之初，三位创始人拿出了自己的积蓄共计100多万美元投入到这项事业中。

　　“这是我们与年轻创业者不同的地方，小团队遇到的所有困境是，他得有钱。去年融资到位之前，我们仅手机服务器等各种外部资源就花去100多万美金，整个去年有将近200万美金的硬件投入”。

　　投入这么大，可谈到盈利预期，王军却并不着急。

　　目前Testin的服务分为两部分，其中面向普通开发者的服务是免费的，开放基于主流型号的200多部终端测试，并把更多的精力放在对新上市机型的支持上。而面向企业等有特殊需求的服务是付费的，因为这部分用户测试往往希望穷尽所有机型，对测试结果也有颇多个性化需求。不过，目前这部分服务的收益仍是杯水车薪。

　　“任何创业团队都希望明天就能赚到钱，但对我们来说，只有整个移动互联网行业赚钱了，我们才能赚到钱”，所以，对于何时盈利，Testin并不做苛求。

　　王军引用熊晓鸽不久前在微软云加速器上的发言说，互联网爆发的年代在2003年，用户过亿是一个转折点，而移动互联网的转折点，将会在有3.5亿用户进入智能大屏机的时候到来。“目前全中国的移动互联网用户今年是1.7亿，估算也许是明年Q2结束到明年年底”，王军分析道。

　　在此之前，Testin给自己的短期目标是：第一，在今年做到在中国市场更多的用户使用Testin服务，希望能够满足用户对自动化测试的要求;第二，在今年年底，模糊的流程脚本能够真正解决开发者面临的大部分问题，把产品做好；第三，与业界合作伙伴，广告平台，论坛行业组织等组成正向战略合作联盟，建立良好的产业联盟关系。

　　“产业整个往下掉金子的时候，我们至少能喝点汤”，王军表示，尽管手中握有大量的开发者和App资源，Testin仍会一如既往的坚持其核心测试业务，努力把模式、产品做好，把开发者的渠道做好，把产业联盟做好：“真的掉金子的时候，用户变客户了，我们挣得不会少，所以我们现在耐得住寂寞”。

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